施工管理の仕事では、

ちょっとしたミスが、

大きな手戻りにつながることもあります。

私自身も、

これまでに

「もっと早く気づいていれば…」

と思ったことが何度かありました。

この記事では、

施工管理でよくあるミスと、

それを防ぐために私が意識していることを、

実体験をもとにまとめます。

 

① 思い込みで進めてしまう

 

「たぶんこうだろう」

と確認せずに進めてしまい、

あとから違っていたことに気づく。

施工管理では、

よくあるミスのひとつだと思います。

防ぐために

 

少しでも迷ったら、

上司に必ず確認する！

遠慮せずに聞くことで、

結果的に手戻りを防げることが多いと感じています。

 

② 連絡・共有が遅れる

 

忙しくなると、

「あとで伝えよう」と思っているうちに、

タイミングを逃してしまうこともあります。

防ぐために

 

気づいた時点で、

できるだけ早く共有する！

早めに伝えることで、

現場全体の動きがスムーズになることが多いです。

 

③ メモを取らずに覚えようとする

 

「これくらい覚えられる」

と思っていても、

現場では情報量がとにかく多い。

あとから、

「あれ、何だっけ？」となることも。

防ぐために

 

どんなに小さなことでも、

その場ですぐにメモを取る！

自分の記憶を過信しないことも

大事なポイントだと思います。

 

④ スケジュールの確認不足

 

工程の細かい変更を見落として、

段取りがズレてしまうこともあります。

防ぐために

 

毎朝、自分のスケジュール帳やメモ、

工程表を見直す！

「昨日と同じ」と思い込まず、

常に最新の情報を確認するようにしています。

 

まとめ

 

施工管理のミスは、

特別なことよりも、

  • 思い込み

  • 確認不足

  • 共有の遅れ

 

といった、

小さな積み重ねから起きることが多いと感じています。

だからこそ、

「確認・共有・メモ」

この基本を大切にすることで、

防げるミスもたくさんあると思います。