QCDSEとは？施工管理でよく聞く5大管理をやさしく解説
施工管理の仕事をしていると、
『QCDSE』という言葉を聞くことがあります。
これは、施工管理が現場で大切にしている「5つの管理」をまとめた考え方です。
ただ、最初は
品質？原価？工程？安全？環境？
と、言葉は知っていてもピンとこないこともあります。
この記事では、QCDSEの意味と、それぞれ何を管理するのかを、できるだけ分かりやすくまとめます☺️
QCDSEとは？
QCDSEは、施工管理で大切だと言われている
５つの“管理”の頭文字です。
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Q：Quality（品質）
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C：Cost（原価）
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D：Delivery（工程）
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S：Safety（安全）
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E：Environment（環境）
現場では「5大管理」と呼ばれることもあります。
5大管理がなぜ大事なの？
工事は、ただ作れば終わりではなくて、
期限・予算・安全・品質など、いろいろな条件の中で成り立っています。
QCDSEは、その条件をバランスよく整えて、工事を成立させるための考え方だと思っています。
どれか1つだけ頑張っても、他が崩れると現場はうまく回りません。
だから、施工管理はいつもQCDSEの視点を持って現場を見ることが大切です。
Q：品質管理（Quality）とは
品質管理は、完成したものが図面・仕様通りになっているかを管理することです。
例えば、
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寸法・位置が合っているか
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納まりが正しいか
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仕上がりが仕様通りか
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検査で指摘が出ないか
品質はやり直しが効きにくいこともあるので、実施前の確認がとても大切です。
C：原価管理（Cost）とは
原価管理は、予算の範囲内で工事ができるように管理することです。
例えば、
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材料や外注費が予算通りか
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追加変更が出たときの費用はどうするか
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ムダな手戻りを減らせているか
現場での小さな手戻りやロスは、積み重なると大きな原価になります。
だから、段取りや確認も原価に繋がると感じます。
D：工程管理（Delivery）とは
工程管理は、決めた期限までに工事が進むように管理することです。
例えば、
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今日どこまで進めるか
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作業が重なるところを調整する
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搬入や人の段取りを合わせる
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遅れが出そうなら早めに共有して修正する
工程は、天候や人の動きでズレが出ることもあるので、ズレを小さくする調整力が大切です。
S：安全管理（Safety）とは
安全管理は、事故が起きないように先に整えることです。
例えば、
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危険箇所を見つけて対策する
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動線や作業の重なりを調整する
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迷ったら止めて確認する
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ルールを共有して守れる状態を作る
安全は一度事故が起きると取り返しがつかないこともあるので、最優先で考えます。
E：環境管理（Environment）とは
環境管理は、現場や周辺に迷惑をかけないように管理することです。
例えば、
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騒音・振動・粉じん
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近隣対応（養生、掲示、時間帯の配慮など）
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ゴミの分別、清掃、整理整頓
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現場内の美化（安全にも繋がる）
環境管理は、現場の印象や信頼にも繋がると感じます。
5大管理は、毎日の仕事の中で全部つながっている
QCDSEは、別々の項目に見えるけれど、現場では全部つながっています。
例えば、
段取りが悪くて手戻りが増える
→ 工程が遅れる（D）
→ 原価が増える（C）
→ 焦って事故のリスクが上がる（S）
みたいに、連鎖が起きやすいです。
なので、施工管理は、
どれか1つだけじゃなくて、バランスを見る仕事だと思っています。
よくある質問（Q&A）
Q. 新人はまず何から意識すればいいですか？
A. まずは「安全（S）」と「工程（D）」を意識すると分かりやすいです。危ないことは止めて確認する、今日のゴールを決める。これだけでも現場の見え方が変わります。
Q. QCDSEって覚えるだけで意味ありますか？
A. 覚えるだけより、「今やってる仕事はどれに関係する？」と考えるのが大事だと思います。現場の行動に結びつくと一気に理解が深まります。
まとめ
QCDSEは、施工管理で大切な5大管理のこと。
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Q：品質
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C：原価
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D：工程
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S：安全
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E：環境
現場では全部がつながっていて、バランスを整えるのが施工管理の役割だと思います☺️
今日からできること⭐︎
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今日の仕事がQCDSEのどれに関係するか、ひとつ当てはめてみる
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迷ったら「安全と工程」を優先して考える
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