「施工管理」

と検索すると、

「施工管理　きつい」

など、ネガティブな情報がたくさん出てきます。

でも実際は、

きついと感じる理由が分かって、対策ができると

見え方が少し変わることもあります。

この記事では、施工管理がきついと言われる理由と、

私が意識している工夫をまとめます。

※現場や会社によって違いはあります。

 

施工管理がきついと言われる理由

 

① 予定通りにいかないことが多い

 

天候、工程変更、突発対応。

“想定外”が重なると、しんどく感じやすいです。

② 業務の幅が広い

 

現場対応、打ち合わせ、書類、調整。

やることが多く、慣れるまで大変です。

③ 人との調整が必要

 

施工管理はチームの仕事。

人と関わる分、気疲れすることもあります。

 

続けるためにできる工夫

 

① ひとりで抱えない

 

「みんなで確認する」だけでミスも不安も減ります。

上司や先輩がいるのは、そのためでもあると思っています。

② 変えられる／変えられないを分ける

 

自分で変えられること（準備・確認・伝え方）に集中して、

変えられないこと（天候・相手都合）は引きずりすぎない。

③ “明日を少し楽にする”準備

 

退社前に、明日の段取りをメモするだけでも

気持ちが落ち着きます。

 

残業のことも不安になりやすいので、実体験ベースでまとめた記事も置いておきます。

▶︎ 施工管理の残業はどれくらい？

まとめ

 

施工管理がきついと言われる理由はたしかにあります。

でも、対策できる部分もあるし、助け合える環境もあります。

もし今しんどいと感じているなら、

「全部自分のせい」と思いすぎず、

できることから整えていけたらいいなと思います☺️